Olá, futuro empreendedor! Hoje trazemos os 5 passos para você empreender e ter sucesso. Se você sonha em ter seu próprio negócio, continue lendo esse post.
Sabemos que o sonho de muitos brasileiros é ser dono de seu próprio negócio. Por isso, a ideia de empreender aparece muito forte entre eles, acompanhado de muito esforço, dedicação e trabalho, para que este sonho se torne realidade.
O Brasil é considerado um país de empreendedores! Mais de 52 milhões de brasileiros possuem seu próprio negócio (Fonte: Azulis) e trabalham, incessantemente, para oferecer produtos e serviços à população, dentro dos mais diversos setores comerciais do país.
Mas se você deseja começar a empreender, os primeiros passos são fundamentais! Por isso, as perguntas são frequentes: “por onde posso começar?”, “o que eu preciso ter para iniciar meu próprio negócio?”, “como posso ser um empresário de sucesso?”.
Pensando nessas dúvidas e em você, que deseja muito iniciar um sonho ou um projeto, separamos 5 dicas essenciais para você colocá-lo em prática, de modo que ela possa ganhar firmeza e, aos poucos, decolar no mercado. Boa leitura!
1. Defina, com clareza, a estrutura de projeto
O que é o meu negócio?
O primeiro passo para você empreender com sucesso é definir, com clareza, sobre o que se trata seu negócio. Para isso, é importante avaliar o mercado em que sua empresa está inserida, bem como riscos e oportunidades que ela terá nesse mercado.
Ao definir o seu negócio, a realização de um planejamento é fundamental, pois assim você terá ideia das fases em que seu negócio está, a quantidade de capital necessário para investir, bem como despesas e receitas que ela gera em determinado período.
Nesse início, tenha o negócio em sua mão! Estabeleça o mínimo de controle e não assuma riscos desconhecidos que possam prejudicar a empresa. Reúna informações úteis e tome as decisões com cautela, sempre pensando no negócio como um todo.
2. Estabeleça o capital que será investido e crie um plano tributário
Quanto tenho para investir no meu negócio?
Outro passo importante é definir a quantidade de investimento que você tem e o quanto vai precisar para tirar sua empresa do papel. É bem provável que você iniciará com dinheiro próprio ou de empréstimo. Logo, é essencial se atentar aos seus lucros iniciais, para que o fluxo de caixa não fique comprometido.
Não confunda o seu dinheiro com o da empresa! Separe uma quantia da forma correta e estabeleça um prazo para que você possa receber o retorno do dinheiro investido. Para te auxiliar nesse processo, procure um contador. Ele ajudará você com o planejamento dos tributos e impostos exigidos pelo negócio.
Vale lembrar que não existe uma receita pronta para abrir uma empresa, mas é possível analisar modelos que deram certo como referência. Procure sempre manter toda equipe alinhada com o objetivo principal de sua empresa, com comprometimento e resiliência para enfrentar os desafios.
3. Liste seus produtos e/ou serviços iniciais
O que o meu negócio oferece?
Entenda como a sua empresa pode atender às necessidades de seus clientes por meio de produtos e serviços. Faça um estudo sobre sua concorrência, o que eles fazem e como você deseja fazer.
Feito isso, você consegue ter uma ideia de como se diferenciar dos seus concorrentes e se destacar para seus clientes. Defina, então, seus pontos competitivos mais fortes, que reforçam e posicionam a sua marca, bem como seus produtos e/ou serviços, em destaque na mente do seu público-alvo.
Seja flexível às mudanças. As necessidades do seu público-alvo não se mantêm constantes para o resto da vida. É preciso entender as mudanças e se adaptar a elas. Caso contrário, seus produtos, serviços e a própria empresa podem ficar para trás.
4. Crie sua marca e estude seu público-alvo
Quem meu negócio vai atender?
Esse é um ponto crucial de se entender para quem quer abrir uma empresa: quem é o meu cliente? O que ele gosta/precisa? Como ele compra? Quais os critérios que ele usa para escolher um produto ou um serviço? Quais suas características? Etc.
Depois de conhecer o mercado, seus riscos e oportunidades, é a vez de analisar qual é meu público-alvo e quais canais de mídia utilizar para atraí-los ao seu negócio, seja ela física, como pontos de venda, ou online, nas redes sociais. Para isso, é preciso elaborar um plano de marketing.
Nele, você precisará definir o perfil de seus clientes e as melhores formas de se relacionar com eles. Faça uma segmentação e defina o perfil ideal, com idade, hábitos de consumo, classe social, localização etc., e faça ajustes conforme necessário. Dessa maneira, você conseguirá entender o tamanho potencial do mercado em que vai atuar.
Além de estudar seu público, é preciso também criar a sua marca, pois ela mostra quem você é. Defina um logo e um nome para sua marca, e registre-os. Apresente-se para os seus clientes de maneira clara e conquiste-o com sua marca.
5. Defina bem onde o espaço será instalado (físico ou on-line)
Onde meu negócio se localizará?
Onde o seu negócio estará localizado? Será físico? Será online? Defina! O bom é que nem todo negócio depende de uma localização física para se instalar. Mas se o seu negócio exige um ponto de venda, é essencial estudar onde colocá-lo.
Cada tipo de segmento, bem como as características de sua empresa, pedem uma localização adequada, e ela deve ser pensada num sentido mais amplo, quando há possibilidade ou planos de expansão para outras cidades.
Se for uma loja física, pense também na acessibilidade do seu público alvo. Facilite para ele, e ele sempre se lembrará da sua loja. Se caso você estiver pensando em abrir uma loja online, estude a plataforma que melhor atende à necessidade do seu negócio e quais os canais de mídia serão usados para promovê-lo. A localização é importante para sua empresa se tornar conhecida e ter sucesso.
Gostaram das dicas? Para empreender, além de todos esses passos, é preciso muito trabalho, dedicação e compromisso. Seu sonho pode se tornar realidade!
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